2017年11月11日 星期六

什麼是價值結辯?

首先,我認為「邏輯結辯/價值結辯」的區別是有問題的,辯論爭執的是「誰的判斷正確」,而完整的判斷又必然是「事實判斷」和「價值判斷」的結合,先問是不是,然後問好不好--事實判斷的是不是,又可以追問為什麼,進一步細分成事實辯題和因果辯題,結合價值判斷是最常見的比較辯題,再往後問怎麼辦的就是政策辯題,這是題外話。

2017年8月25日 星期五

如何做比較

一、通分

如何證明你的論點(A)比對方論點(B)更好呢?

最簡單的做法是:A等於C大於B(A=C>B)

舉例來說,「經濟發展(A)和環境保護(B)」哪個更重要呢?直接比較,不好比,於是我們可以說「經濟發展(A)是生死存亡(C)」的問題,生死存亡(C)重於環境保護(B),所以經濟發展(A)重於環境保護(B)。

這種比較是最容易想到的,也最容易反駁:有沒有可能,B也等於C呢?

2016第四屆新國辯全能挑戰賽

原本也有受邀參加全能挑戰賽,可惜另有要事無法參予,只好來聊聊比賽刷些存在感。

它的賽制有五個環節:立論、質詢(答辯)、小結、對辯、結辯。

不計最後的大神挑戰賽,總共有八位選手,七場比賽。

下面,是對陣、辯題還有連結(勝方有底線加粗):

初賽第一場  池也VS陳劭康  辯題:超人/蝙蝠俠才是真正的超級英雄。
初賽第二場  王韻嬌VS丁冠羽 辯題:X教授/萬磁王是更好的領袖。
初賽第三場  何有恆VS王鑫  辯題:郭靖/楊過更是俠之大者。
初賽第四場  曾厚恩VS葉斌有 辯題:美國隊長/鋼鐵俠更適合做隊友。
半決賽第一場 池也VS丁冠羽  辯題:情感生活中,拿得起/放得下更重要。
半決賽第二場 王鑫VS曾厚恩  辯題:情感細膩/情感粗放的人更適合做朋友。
決賽     池也VS曾厚恩  辯題:拿得起的超人/情感粗放的美國隊長。

2016年9月28日 星期三

超級辯手心得總結

我認為,辯論需要的能力,按照功能來說有立論、答辯、駁論、質詢、總結這五個。按照概念來說有定義、論證和比較這三大項。下面我會從駁論和質詢,也就是攻擊對手論點說起。

小朋友,先學進攻,再學防守。因為破壞容易,建設難啊。

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那麼進入正題,怎麼進攻?

黃執中學長在橘皮集:首次集訓心得提到,他認為所有論點都可以表示成「因為A造成B,所以A是好(壞)的」的形式,而對於這種形式的論點,我們都有,也只有三種反駁路徑:

一、A未必造成B。
二、沒有A也有B。
三、B不重要。

2016年5月9日 星期一

如何拆解資料

大底來說,拆解資料的方向有四個:1.定義 2.測量 3.樣本 4.推論

直接用例子來講比較好懂,就拿十三屆海峽賽打過的題目「青年人跳槽有利/不利於個人職業發展」來說,假設正方有份資料是這樣說的:

「我們採訪多位成功人士發現,他們都是在跳槽之後,獲得了更好的薪水」


如何拆解推論

首先推薦大家一個值得養成的好習慣。

聽到任何人說「因為XX所以OO」的時候,馬上思考兩個問題:

1.有沒有「有XX但是沒有OO」的狀況?.
2.有沒有「沒有XX但是也有OO」的狀況?


2015年8月22日 星期六

新加坡制的論點設計

我認為一個好的立論,應該是一個「說完了,比賽其實就結束了」的立論。其他人不管說什麼,都只是在重述立論的內容而已。

為了達到這個目標,立論的內容應該要包含有四個要素。

分別是:1.釐清定義 2.劃定戰場 3.提出判準 4.論證命題

定義配合判準用來「拆解」對方論證,劃定戰場則是用來「閃避」對方攻擊。

論證命題呢?其實可有可無,不會是影響比賽勝負的關鍵。

--這樣說有點抽象,還是拿實際的例子進行分析吧。



2015年8月16日 星期日

名利/真情是現代人最渴望的追求



2015年星辯決賽

正方:周玄毅 陳銘  羅淼  路一鳴
反方:劉京京 馬薇薇 胡建彪 黃執中

勝方:反方


2015年4月29日 星期三

媒體應迎合/引領大眾

  對我來說,所有的辯論比賽都是:「定義→推論(舉例)→比較(價值)」的循環。

  因此思考論點的步驟,就是釐清定義,思考有沒有發展的空間,尋找可用的例證,如果雙方實力相當,最後都能各自成立命題,那麼就只能重頭來過,也許是重新詮釋定義往下挖掘或者找尋還沒有被定義的詞彙,另開戰場。

  不過在進入論點之前,我們必須先認清題目的框架才行--在不能與不為這篇文章我已經提過這個觀念:所有的衝突都是「特定框架」造成的衝突,如果不能跳脫框架,再多的討論也只是盲人摸象的荒謬鬧劇。因此雖然題目規定你要在「媒體應迎合大眾」以及「媒體應引領大眾」之間進行二選一,但是你必須要能夠跳脫框架,才能掌握事物的全貌,如此一來回到框架後才能提出更清晰的洞見。

  簡單來說,就是「取法其上,得乎其中,取法其中,得乎其下」的道理。

  因此拿到題目的第一件事,就是跳脫題目,思考媒體和大眾「真正的」關係是什麼?

  我個人認為,他們真正的關係是相互迎合引領,有時候甚至毫不相干(這只是我的個人看法,其實不管答案為何,都不會影響接下來的論點討論,影響的只有舉例的方向和呈現手法,換句話說就是個人風格吧)

2015年3月5日 星期四

經典範例

  這篇文章主要目的,是使用實際的影片作為範例,講解原則的使用。

  共分為「搶奪定義」「拆解推論」「權衡價值(利弊)」三個部份,幾乎含括了比賽所有重要的概念(此外我認為很重要的,還有判準(測量)和類比(樣本)這兩個概念,但是前者往往包含在定義的爭論中,難以明確劃分;後者則是可以與其它概念混合使用,較難單獨討論)


2015年3月4日 星期三

不能與不為

我們都聽說過半杯水的故事。看著半滿的玻璃杯,悲觀的人會說:「只剩半杯水。」樂觀的人會說:「還有半杯水。」

這是個簡單卻值得思考的故事,有人看完後會認為樂觀的人比悲觀的人好,有的人會認為悲觀和樂觀只是個人的選擇--有人會發現就連「半滿」,相對於「半空」都不是完全客觀的陳述,執著於兩邊都是陷入了思考的盲點而不自知。

然後,還是有些人會為了到底是「只剩半杯/還有半杯」鬧得不可開交。

只因為井蛙不可語海,夏蟲不可語冰,盲人永遠只能「摸」象。

非不為也,是不能也。


2015年3月3日 星期二

思考的盲點

雖然近年來,我們社會的性別意識逐漸成熟,然而不管是報章媒體還是社會大眾,仍然難以跳脫「同性戀/異性戀」的『定性』二分法,因為這種思考方式太過簡便--對於這些人來說,你要嘛是同性戀,要嘛是異性戀,兩者判然有別。

差別不過是以前同性戀是種疾病,而現在不是。


而只有少數人可以跳脫『定性』的二分法,進入考量程度的『定量』思考,認為「同性戀/異性戀」應該是處於量表的兩端,有些人是極端的同性戀,有些人是極端的異性戀,不過也有些人是介於中間,不能簡單的歸類為同性戀或者異性戀。

於是除了同性戀和異性戀,他們還認識了雙性戀。


其中只有更少更少的人會發現,即使是『定量』的思考方式,仍然有所侷限,他們困惑於那些「介於中間」的人到底是介於什麼中間,是都喜歡,還是都不喜歡呢?於是他們發現真正跳脫「同性戀/異性戀」這個二分框架的方式,不只是放棄『定性』的思考,而是根本不應該把兩者視為衝突的特質:它們應該是兩個獨立的量表!

又一次,他們欣喜地在手中的清單加上新的名詞。


然後,如果他們沒有停下腳步,繼續思考,他們將會繼續質疑「性傾向」這個概念本身是否有存在的理由於是他們終於放下紙筆,踏上旅途。

這條路上,我們會碰到許許多多拿著紙筆的人們,因為我們不認同他們的分類而憤怒,他們會因為我們居然不排斥同性戀而憤怒--他們還會因為我們居然不認同同性戀而憤怒。

他們憤怒,但是我們會繼續前進。

因為經過了這麼多,我們很害怕,會不會有誰又被我們遺忘而犧牲了?

理由只是因為我們懶的思考。

2015年2月16日 星期一

2015年2月14日 星期六

名實未虧而喜怒為用

剛剛我好像做了個夢,夢裡有個穿著古裝的中年人正在和我說話,我和他的關係好像是父子,而我因為某件事情受了委屈,跑回家向他訴苦,於是這位我夢中的父親說了一段話來安慰我。

如果我沒記錯的話,他大概是這麼說的。

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其實說服這回事,就是這個樣子,你永遠也沒辦法說服猴子接受「朝三暮四」的條件,你只能試著找到那個「名實未虧而喜怒為用」關鍵,然後試著去調整你的說詞,看看猴子是因為早上的果子太少不接受,還是因為晚上的果子太少不接受,因應情況的不同看是要把內容改成「朝四暮三」或者「朝二暮五」甚至是「早上兩顆果子,中午兩顆果子,晚上兩顆果子外加宵夜!」

如果你想花費精力向猴子說明,其實「朝三暮四」和「朝四暮三」沒有兩樣,並且請他們接受「朝三暮四」,你只會像隔壁楚國的倒楣鬼一樣活活餓死。

說到楚國的倒楣鬼,也真是忍不住讓人想要替他抱不平,他幫猴子們找到可以摘果子的山林,安排工作分配食物把事情打理得好好的,而且他為了猴子們著想,還幫他們把大部分的果子都囤積起來,以防山林發生火災或者蟲害。

只可惜他不知道如何做到「名實未虧而喜怒為用」的說服技巧,卻用棍子逼著猴子們聽話,最後那群什麼都不懂得蠢猴子全部拋下他,一塊兒跑進山裡去了,結果群猴無首,自相殘殺死了大半,隔年碰上乾旱又死了大半。

當然啦,你可能會想明明「朝三暮四」和「朝四暮三」就是沒有兩樣,為什麼我們要委屈自己去改變說法呢?

還是老祖宗的那句話:「名實未虧而喜怒為用」你想想,雖然表面上好像是你委屈,可是實際上你沒有損失任何東西,你損失的只有你主觀覺得受委屈而已,人世間多少煩惱都是因為沒有辦法拋棄這個「主觀」啊。

你想想,這個「主觀」不就和做夢一樣嗎?你做了個夢,夢到自己變成蝴蝶,醒來後才知道是夢,可是你怎麼能確定是你夢到蝴蝶,而不是你本來就是蝴蝶,只是現在做夢變成人呢?

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「可是我還是不開心啊!」說了那麼多,我覺得根本沒多大用處。

「好吧,這對你來說可能還太難了。」中年男子嘆了口氣,然後摸摸我的頭說:「不然這樣吧,我換個方式和你說你聽聽看如何?」

「嗯。」我點點頭。

「你幹嘛和一群猴子計較呢?」他說。

然後我就醒過來了。

2014年11月27日 星期四

法律與人情相悖/不相悖




 國際華語辯論邀請賽初賽

 正方:馬來西亞菁英大學
 反方:臺灣大學

 勝方:反方

沉默/愚昧更可怕

 論點架構:愚昧更可怕



 國際華語辯論邀請賽決賽

 正方:莫納什大學
 反方:臺灣大學

 勝方:反方

2014年10月26日 星期日

有總比沒有好?

  人們在思考的時候,最容易犯的錯誤就是「以偏概全」--或者極端來說我們犯的所有錯誤,都是以偏概全(而這個判斷,就是個以偏概全的實例)

  我們喜歡尋找事物的共通點,加以分類,並且找出一套據以行事的「規則」幫助我們面對複雜多變而且危機四伏的世界。

  過去的經驗告訴我們,色彩鮮艷的蛇有毒、色彩鮮艷的昆蟲有毒、色彩鮮艷的蘑菇有毒。於是當我們下次看到色彩鮮豔的東西的時候,我們會忽略其他相異之處而把這個新東西歸為「色彩鮮豔」的類別,然後斷定這東西也有毒。

  這種判斷方式很「簡便」可是也容易出錯,更嚴重的是這些錯誤會使我們傷害到他人,例如認為女人笨手笨腳、胖子暴躁易怒、黑人四肢發達但是頭腦簡單。

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  在香港爭取普選的時候,他們碰到的錯誤「規則」就是『有總比沒有好』的想法,很多時候這樣想是對的,可是那必須建築在「部分和整體的性質相同」的前提,因為「有總比沒有好」的推論其實是:(1)「整體」是好的,進而認定(2)「部分」也是好的,因此「有(部分)總比沒有好」。

  這在哲學上有個專有名詞,叫做「分割謬誤」也就是「以偏概全」--由於「偏/全」只是相對成立的概念,因此仍然可以用「以偏概全」進行整體的理解。

  因此回到香港普選的實際狀況,「整體」是有提名、有投票,「部分」是沒有提名,只有投票,很明顯的沒有提名的情況,投票也只是假投票,甚至可能成為中共當局的藉口:「不是給你們普選了嗎?幹嘛還要給你提名?」反而有礙於「整體」的達成。

  因此在香港普選的狀況,『有總比沒有好』這個規則並不成立。

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  同樣的,這也是我在面對太陽花學運的種種問題的時候,無法輕易忽視的原因,許多人總是說太陽花學運的問題不妨礙民主價值的追求,而且『有總比沒有好』嘛。

  雖然我很高興於有人開始質疑『有總比沒有好』的「規則」是否正確,但是我也擔心,他們是真的認識到了這個「規則」的問題,還是只因為剛好使用這個「規則」的是他們厭惡的對象呢?


2014年8月20日 星期三

說服的層次

  最近看到有人在討論,政府可不可以推行「本土優先」的政策,優先保障自己的居民,這樣會不會導致歧視呢?爭論雙方當然各有說法,但是有個說法很值得參考,他說:我是外地人,我很開心被歧視。

  雖然從「相對」的角度切入,對一人個好就是對另一個人差;從「定性」的角度來看,本土優先就是差別待遇。但是大部分的時候,我們更偏愛從「定量」的角度看事情:

  只要在標準線以上,我們不會說對一個人好就是對另一個人差,也不會說本土優先的差別待遇是某種歧視政策--這是由於「愛有等差」是人之常情,要求我們從「定性」的角度做到絕對的平等太過困難。

  而「趨利避害」的天性,讓我們偏好正面的敘述模式,因此在情感上又很難接受只有「相對」的世界。

  所以即便前兩種切入角度並非無理,但終究與我們的情感有所隔閡。

  可是如果我們放任情感氾濫,只要是自家人就袒護到底,反正「我家小孩那麼乖,肯定是被帶壞的!」那麼又會讓人覺得無理取鬧難以溝通。

  於是情理的拿捏,成了吾人必修的課題,卻也是無人結業的課題。

  --只因為這是必然的矛盾,自古難兩全。

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  所幸世界並非「二元對立」的組成,而是「動態辯證」的過程。天理人情的對立,雖然是難以踰越的天人相隔,但我們並不需要在同樣的層次兼顧兩者,我們可以天理說人情,更可用人情講天理。

  然而合情合理不代表就能「說服」他人,因為「說服」不僅僅只是別人覺得你說的『話有道理』,而是要讓他覺得『你說的話』有道理,兩者間差異微小,卻是影響甚鉅。

  於是我們可能碰到有時候你說的話,別人都覺得有道理,但他卻覺得沒什麼,認為你說的只是理所當然的廢話--造成這個結果的原因有二,其一是大部份有道理的話,本來就是廢話,其二是人們普遍有著「後見之明」的偏誤,容易自我感覺良好。

  為了避免這種狀況,我們只好在「說服」的過程,刻意製造曲折,藉此引導聽眾跟著思考,然後讓他們理解:

  原來,要想到這麼有道理的話,他媽的這麼難!

--

  因此我們可以將「說服」的過程區分成三個層次:

  第一層,天理人情,謹慎拿捏;

  第二層,天理人情,互為表裡;

  第三層,正言若反,反常和道。

  所以面對「本土優先」我們可能有幾種說法:

  雖然差別待遇不好,但是我們更要保護自己人;雖然差別待遇不好,但是只要沒有侵犯基本人權就不是歧視,我們可以在這之上多給自己人優惠沒關係;我們就是要差別待遇,因為本土不優先才是歧視自己人!

  而那個說法更值得學習的地方在於,他的話語是從一個「外地人」的口中說出。  那又是另外一個層次了。

2014年8月3日 星期日

比賽模式的回顧和檢討

  海峽賽結束了,三年之限已到,未來再沒機會。

  但是過去的總得要讓它過去,這樣我們才能繼續前進。

  這次海峽賽,最大的收穫是幫助我更加確定了現在使用的比賽模式,也更清楚認識到其中的優點和缺點--不過分析利弊前,還是先介紹這套「模式」的具體內容吧。

  基本上,這套模式的核心概念有兩個部分:「設立戰場」還有「打平攻防

  具體的操作則是立論時呈現整體架構,攻辯處理攻防,小結重新確認戰場。

--

  「設立戰場」的用意有兩個:避開無法回應的攻防,以及找出對方無法回應的攻防

  舉例來說在「青年人跳槽有利/不利於個人職業發展」這個題目中,正方如果說:有些人就是想要嘗試許多不同的工作,這就是他要的職業發展。那麼跳槽必然可以幫助他達到這個目標,反方不可能在這裡和正方進行攻防的交鋒。

  所以,我們要避開它。

  反過來說,正方無法回應的攻防是:青年人會盲目跳槽,盲目跳槽不利於個人職業發展。只要確認了「青年人=盲目跳槽」這個前提,正方將難以繼續抵禦反方的攻擊。

  因此總的來說,「設立戰場」其實就是在搶定義,或者說得更精準些,是在搶奪「判斷字詞的指涉對象和範圍的標準」,搶到了判準就可以隨自己喜好劃定討論的範圍,避敵鋒芒,然後以己之長攻敵之短。

  當時我們採用了「自欺欺人」的說法,主張正方不能把每件事情都說成個人理想的職業發展,然後用「不看個案看整體」的說法主張要判斷青年人是否盲目這件事情,應該看統計數據。


  從理論上來講,設立完戰場後比賽就該結束了,可是事實上,比賽的時間就是那麼長,總不可能你在立論的時候把定義和判準交代一下,評委聽完覺得有道理,直接判定勝負然後比賽結束。

  可是如果把剩下的時間都拿來討論定義,那又會非常無趣。

  因此我們必須「設計」幾個攻防,來和對方討論,而既然是設計的攻防,那麼醉翁之意不在酒,重點當然不在「有沒有贏?」,而是「好不好看?

  拿「延長退休年齡利大於弊/弊大於利」這個題目來說,我們對「延長退休年齡」的利益(解決養老金虧空)準備了「養老金有虧空嗎?」「空帳等於虧空嗎?」以及「虧空是個問題嗎?」等攻防,然而事實結果到底是什麼,我們並沒打算給出答案。

  換句話說,我們不是質疑對方的「正確性」,而是質疑對方的「肯定性」。

  所以我們有了兩個核心概念:設立戰場」還有「打平攻防」。

  至於優缺點在哪裡,等我想好如何彌補缺點後再說吧。