價值排序的技巧

　　這種操作技巧，又可以稱作「偽核心爭議」。

　　核心爭議指的是無法化約或排序的價值衝突，常見於辯論場上的核心爭議有選擇、關鍵、風險、本質、效益、效率六種。

　　「偽核心爭議」則是看起來沒有辦法比較，其實已經隱含價值排序的情況。

　　例如「過程和結果（關鍵）」這個核心爭議就可以被操作程「手段和目的」的形式，如果被稱為手段的一方無法適時將自己的價值拉抬成目的，最後多半無法獲得勝利。

　　另外「未來和現在（風險）」也可能因為攻防的失誤，使爭論內容被導向「明確和模糊」或者「急迫和不急迫」的形式。

　　「自由和保障（選擇）」則是其中一方能夠給出彈性的選擇，讓當事人自個兒在自我和他者間權衡，此時因為兩個價值同樣重要，於是提供彈性選擇的那一邊獲勝。

　　在「理想和現實（本質）」的狀況中，如果把討論抽換成「正常和例外」來討論，那麼身為例外的那一方將會陷入非常惡劣的局勢。

　　至於「缺乏和掌握（效益）」以及「質與量（效率）」目前沒有想到。

　　簡單來說，「偽核心爭議」兩兩對應如下：

　　關鍵對應的是「手段和目的」

　　風險對應的是「明確和模糊」

　　選擇對應的是「取捨和彈性」

　　本質對應的是「正常和例外」

　　

　　如果沒有辦法進行價值排序，那麼只好進入下一個層次：決定勝負的方法。