整體架構

　　辯論比賽的架構：

　　一、基本概念
　　　1.原則
　　　　a.需要性
　　　　b.解決力
　　　　c.根屬性
　　　　d.損益比
　　　2.要素
　　　　a.制度（如何達到需要性Ｘ？）
　　　　b.歸因（什麼造成利益Ａ？）
　　　　c.推論（制度Ｐ帶來什麼結果？）
　　　　d.定義（利益Ａ和需要性Ｘ相同嗎？）
　　　　e.比較（利益Ａ加上弊害Ｂ的結果是好是壞？）
　　　　f.說服
　　　3.類型
　　　　a.因果性辯題：討論因果（有時候是Ａ有時候是Ｂ，怎麼比？）
　　　　b.事實性辯題：討論定義（你說是Ａ我說是Ｂ，怎麼辦？）
　　　　c.比較性辯題：討論判準（有好處有壞處，怎麼看？）
　　　　d.政策性辯題：討論政策＋綜合因果、定義、判準
　　　4.流程
　　　　a.選取觀點
　　　　b.劃切戰場-
　　　　　　釐清概念（定義）
　　　　　　選擇判準（比較） 
　　　　c.設計政策（制度）
　　　　d.論證命題（因果）
　　　　e.互相拆解
　　　　f.吞下對方價值／重新詮釋題目
　　　　g.重新選取觀點

　　二、立論
　　　1.處理論點的策略
　　　2.選取觀點的原則
　　　　a.誰來看？
　　　　b.怎麼看？
　　　3.處理定義的原則
　　　　a.劃切戰場
　　　　b.搶奪定義
　　　4.選取判準的原則
　　　　a.選擇
　　　　b.關鍵
　　　　c.風險
　　　　d.本質
　　　　e.效益
　　三、攻防
　　　1.檢視利益的程序
　　　　a.正當、缺乏、急迫（價值面）
　　　　b.執行、成效、運用（事實面）
　　　2.拆解資料的原則
　　　　a.定義
　　　　b.測量
　　　　c.樣本
　　　　d.推論
　　　3.拆解論證的原則
　　　　a.以偏概全
　　　　　　充要條件：有Ａ一定有Ｂ（反例的形式：Ａ→非Ｂ）
　　　　　　必要條件：有Ａ才會有Ｂ（反例的形式：非Ａ→Ｂ）
　　　　　　反面推論
　　　　b.倒果為因
　　　4.回應問題的技巧
　　　　a.以偏概全
　　　　　　充要條件：有Ａ一定有Ｂ（對方舉反例：Ａ→非Ｂ）回應：沒有Ａ更慘
　　　　　　必要條件：有Ａ才會有Ｂ（對方舉反例：非Ａ→Ｂ）回應：有Ａ會更好
　　　5.使用類比的原則
　　　6.化解攻勢的手法

　　四、整理
　　　1.整理戰場的原則
　　　2.處理因果的原則
　　　3.價值排序的技巧
　　　　a.偽核心爭議
　　　　　　關鍵對應的是「手段和目的」
　　　　　　風險對應的是「明確和模糊」
　　　　　　選擇對應的是「取捨和彈性」
　　　　　　本質對應的是「正常和例外」
　　　4.決定勝負的方法
　　　　a.重新詮釋題目
　　　　b.吞下對方價值
　　　　d.重新選取觀點