辯論比賽的架構:
一、基本概念
1.原則
a.需要性
b.解決力
c.根屬性
d.損益比
2.要素
a.制度(如何達到需要性X?)
b.歸因(什麼造成利益A?)
c.推論(制度P帶來什麼結果?)
d.定義(利益A和需要性X相同嗎?)
e.比較(利益A加上弊害B的結果是好是壞?)
f.說服
3.類型
a.因果性辯題:討論因果(有時候是A有時候是B,怎麼比?)
b.事實性辯題:討論定義(你說是A我說是B,怎麼辦?)
c.比較性辯題:討論判準(有好處有壞處,怎麼看?)
d.政策性辯題:討論政策+綜合因果、定義、判準
4.流程
a.選取觀點
b.劃切戰場-
釐清概念(定義)
選擇判準(比較)
c.設計政策(制度)
d.論證命題(因果)
e.互相拆解
f.吞下對方價值/重新詮釋題目
g.重新選取觀點
二、立論
1.處理論點的策略
2.選取觀點的原則
a.誰來看?
b.怎麼看?
3.處理定義的原則
a.劃切戰場
b.搶奪定義
4.選取判準的原則
a.選擇
b.關鍵
c.風險
d.本質
e.效益
三、攻防
1.檢視利益的程序
a.正當、缺乏、急迫(價值面)
b.執行、成效、運用(事實面)
2.拆解資料的原則
a.定義
b.測量
c.樣本
d.推論
3.拆解論證的原則
a.以偏概全
充要條件:有A一定有B(反例的形式:A→非B)
必要條件:有A才會有B(反例的形式:非A→B)
反面推論
b.倒果為因
4.回應問題的技巧
a.以偏概全
充要條件:有A一定有B(對方舉反例:A→非B)回應:沒有A更慘
必要條件:有A才會有B(對方舉反例:非A→B)回應:有A會更好
5.使用類比的原則
6.化解攻勢的手法
四、整理
1.整理戰場的原則
2.處理因果的原則
3.價值排序的技巧
a.偽核心爭議
關鍵對應的是「手段和目的」
風險對應的是「明確和模糊」
選擇對應的是「取捨和彈性」
本質對應的是「正常和例外」
4.決定勝負的方法
a.重新詮釋題目
b.吞下對方價值
d.重新選取觀點
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